Omni-connect to reach every cart, online & offline

Integrated logistics keeps your supply chain resilient and responsive to the market.

Omni-connect to make supply chains robust and relevant

Easy accessibility is the key demand of consumers today and the FMCG landscape is rapidly evolving to cater to this. Our Economist Impact report touches upon various factors that help FMCG businesses to achieve presence across multiple channels.

Read the report to find out how inventory visibility, warehouse fulfilment and operational efficiency among other aspects help make supply chains future ready.

Two workers in high-visibility vests handling cardboard boxes in a warehouse.

在 FMCG 供應鏈中整合永續發展的機會和挑戰

在永續解決方案已成為時代必要需求之際,您的快速消費品供應鏈必須控制其碳排放。供應鏈的直觀資訊對於實施和監控您的永續發展指標至關重要。

閱讀 The Economist Impact 報告,瞭解如何與物流合作夥伴合作,使您的永續發展旅程更順暢。

母親微笑著看著兩個孩子喝果汁

簡化快速消費品供應鏈的永續經營

如今,由於消費者需求的改變、環保的考量和法規變化的日益複雜,供應鏈的永續發展已經成為必要的考量點。

在《簡化快速消費品供應鏈的永續經營》一文中,我們討論了易於實施的解決方案,有助您的永續發展願景能夠更進一步地達成,而不會受困於繁瑣的日常營運。

不斷鏈且簡化供應鏈的永續經營

永續發展:零浪費供應鏈

供應鏈在探索降低成本的方法時,將浪費最小化是一個關鍵的機會。深入瞭解這一點如何直接影響啟運地到目的地的供應鏈獲利能力和效率。

正在思考永續發展嗎?零浪費供應鏈

從大麥到裝瓶:不斷變化的啤酒供應鏈世界

世界各地的啤酒消費模式正在發生變化。新冠疫情大流行引發的現代品味和趨勢以及消費者更新的習慣,為試圖掌握不斷發展變化和多樣化市場的企業帶來新的挑戰。

在我們最新的文章中,闡述了整合式物流解決方案如何使用資料和技術協助在原本就複雜的全球供應鏈中,創造更完備的直觀資訊、透明度和更佳效率。

從大麥到裝瓶:不斷變化的啤酒供應鏈世界

快速消費品供應鏈:提高互聯世界中的可見性

快速消費品企業開始將其供應鏈視為成長的推動力。他們還希望將企業重點從精益運營轉變到減緩風險上。為此,他們需要即時掌握弱點和供應鏈利害關係人,不僅要留意斷鏈,還要提高效率、最佳化庫存管理並加快上市速度。快速消費品供應鏈應如何實現此一轉變?

提高互聯世界中的可見性

以更快速、更可靠的路線到達中國

節省航程時間是將運作成本降至最低的關鍵一環。有一家歐洲奶粉領導品牌製造商當時在尋找更快速及符合成本效益的路線進入中國,我們接下這一挑戰。我們的專家設計出特殊的複合式聯運解決方案,使客戶得以縮短將近一半的航程時間,同時達到 95% 準時交付的穩妥性。

在此處瞭解更多洲際鐵路解決方案的相關資訊。

快速消費品奶粉

快速消費品供應鏈中可見性的重要性

為跟上客戶不斷變化的需求,快速消費品企業利用與物流供應商的合作夥伴關係,並專注於實現實時的端到端可見性。這方面的關鍵要素就是技術。預測分析和機器學習等創新技術,透過識別潛在中斷並使您能夠快速做出更佳決策,進而幫助您降低風險。

在此影片中,我們的專家討論了當前的行業趨勢、快速消費品企業面臨的挑戰,以及端到端供應鏈可見性的重要性。

端到端可見性在快速消費品業務中的作用 | 馬士基

技術和創新在快速消費品供應鏈中的作用

2020 年標誌著快速消費品公司電子商務出現顯著增長。現在,像您這樣的企業可以直接與消費者互動,瞭解動態的市場趨勢。此進程得益於需求預測和預測分析等創新。

觀看我們的專家(A.P. Moller 馬士基前任快速消費品全球主管 Johanna Hainz 和 A.P. Moller 馬士基 4PL 全球主管 Tony Hotine)討論如何利用技術和創新來推動快速消費品業務成長。

快速消費品供應鏈轉型

快速消費品供應鏈十分複雜。易於出現無法預測的風險,這可能會拖累業務推展。為因應這類突發事件,您的供應鏈需要更有效率、靈活性,同時具有韌性。

我們的專家(A.P. Moller 馬士基快速消費品和零售全球主管 Johanna Hainz 和 A.P. Moller 馬士基 4PL 全球主管 Tony Hotine)分享了他們對快速消費品企業供應鏈轉型必要條件的見解。

A.P. Moller 馬士基快速消費品和零售全球主管 Johanna Hainz 和 A.P. Moller 馬士基 4PL 全球主管 Tony Hotine 關於快速消費品供應鏈轉型的見解

從片斷化到同步化

作為一個快速發展的細分市場,快速消費品行業在面臨變化時總是迅速重新調整其下一步。然而,過去幾年浮現出的問題太多,變化太快。消費者偏好發生巨大轉變、新冠疫情流行病的不確定性,以及地緣政治動盪,共同給支離破碎的供應鏈帶來了巨大壓力。

此報告將引導您瞭解對現有快速消費品產業影響甚鉅的主要趨勢。還闡明了如何同步供應鏈的不同方面,以獲得可見性和恢復力。

碎片化同步化

從快速預測 FMCG 供應鏈轉為快速回應

快速消費品——至少其中一些——已成為 2020 年的象徵。

若對具有恢復力的供應鏈在快速消費品(FMCG)領域的重要性存有任何疑問,只需回想一下在新冠疫情爆發之處時空蕩蕩的衛生紙或意大利面空貨架。英國零售協會首席執行長 Helen Dickinson 表示,僅在 3 月份,僅在英國,「人們家庭中的食品庫存就比三週前多出 10 億英鎊」。

從快速預測 FMCG 供應鏈轉為快速回應

快速消費品領域的三大供應鏈大趨勢

從採購、製造和包裝到物流和分銷——您的供應鏈有許多活動部分。當我們增加諸如消費者偏好、市場法規甚至天氣等外部因素時,則會有大量組成因素影響到您的物流生態系統。

展望 2021 年以及未來趨勢,掌握最新變化的重要性遠勝於以往。我們的物流專業人士分析了這些見解,並在我們的電子書中提出了此行業的三大全球大趨勢——「改變快速消費品物流面貌的三大供應鏈大趨勢」。

此報告詳細介紹馬士基專家在各個地區的知識和經驗,幫助您瞭解不斷變化的環境,從而更快速做出決策。這是您瞭解供應鏈管理未來趨勢的機會。

快消品供應鏈的未來已然來臨。

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