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Omni-connect to make supply chains robust and relevant
Easy accessibility is the key demand of consumers today and the FMCG landscape is rapidly evolving to cater to this. Our Economist Impact report touches upon various factors that help FMCG businesses to achieve presence across multiple channels.
Read the report to find out how inventory visibility, warehouse fulfilment and operational efficiency among other aspects help make supply chains future ready.
지속 가능성을 FMCG 공급망에 통합할 때의 기회와 과제
지속 가능한 솔루션이 필요하다면 FMCG 공급망은 탄소 배출을 제어할 수 있어야 합니다. 공급망에 가시성을 만드는 것은 지속 가능성 지표를 구현하고 모니터링하기 위해 필수적입니다.
Economist Impact 보고서를 읽고 물류 파트너와의 협력을 통해 지속 가능성 여정을 더욱 원활하게 수행할 수 있는 방법을 알아보세요.
FMCG 공급망의 지속 가능성 향상
오늘날 지속 가능성은 증가하는 소비자의 수요, 환경 문제 및 규정으로 인해 필수 요소가 되었으며, 공급망에서의 역할이 방해가 아닌 보완이 되도록 하는 것이 중요해졌습니다.
'FMCG 공급망에 지속 가능성 향상'이라는 제목의 기사에서 일상적인 운영에 지장을 주지 않으면서 지속 가능성의 비전을 더욱 발전시킬 수 있는 간편한 솔루션에 대해 논의합니다.
지속 가능성: 폐기물 없는 공급망 고려하기
폐기물 최소화는 비용 절감 방법을 찾고 있는 공급망이 눈여겨보아야 할 기회입니다. 출발지부터 목적지까지 공급망의 수익성과 효율성에 직접적인 영향을 미치는 방법을 자세히 살펴보세요.
보리에서 맥주병까지 변화하는 맥주 공급망의 세계
전 세계적으로 맥주 소비 패턴이 변화하고 있습니다. 현대적인 취향과 트렌드 그리고 유행병 확산에 따른 변화하는 소비자 습관은 다양화된 시장을 따라잡으려는 기업들에게 새로운 과제가 되고 있습니다.
이번 최신 기사에서는 통합 물류 솔루션이 어떻게 데이터와 기술을 사용하여 복잡한 글로벌 공급망에서 더 나은 가시성, 투명성 및 효율성을 창출하는지 방법을 설명합니다.
FMCG 공급망 관리: 상호 연결된 세계에서의 가시성 개선하기
FMCG 기업들이 공급망을 성장의 촉진제로 인식하기 시작했습니다. 또한 린(lean) 운영 방식에서 위험을 완화하는 방향으로 초점을 바꾸기를 원합니다. 이를 위해서는 운영 중단에 대한 모니터링뿐만 아니라 효율성을 높이고 재고 관리를 최적화하며 시장 출시 속도를 향상시킬 수 있도록 취약 지점과 공급망 이해 관계자 간의 가시성이 실시간으로 필요합니다. FMCG 공급망은 어떻게 이러한 전환을 이룰 수 있습니까?
더 빠르고 더 믿을 수 있는 항로로 중국 진출하기
운영 비용을 최소화하기 위해 운송 시간을 절약하는 것이 매우 중요합니다. 유럽의 한 분유 제조사가 더 빠르고 비용 효율적으로 중국에 진출하는 방법을 찾고 있을 때, Maersk가 도움을 주기 위해 나섰습니다. Maersk의 전문가는 고객이 운송 시간을 거의 절반으로 단축하고 정시 납품 신뢰도는 95%를 유지할 수 있는 특수 통합 운송 솔루션을 설계했습니다.
대륙 간 철도 솔루션에 대한 자세한 내용은 여기를 확인하세요.
FMCG 공급망에서 가시성이 중요한 이유
FMCG 비즈니스는 변화하는 고객의 요구에 부응하기 위해 물류 공급업체와의 파트너십을 활용하고 실시간 엔드투엔드 가시성을 확보하는 데 주력했습니다. 여기서 중요한 요소는 기술입니다. 예측 분석 및 머신 러닝과 같은 혁신적 기술은 공급망의 잠재적 중단을 파악하고 더 나은 결정을 신속하게 내려 위험을 완화하는 데 도움이 됩니다.
이 동영상에서는 Maersk의 전문가들이 업계의 트렌드와 FMCG 비즈니스의 당면 과제 그리고 전체 공급망 가시성이 중요한 이유에 대해 설명합니다.
FMCG 공급망에서 기술 및 혁신의 역할
2020년은 FMCG 기업의 전자상거래가 크게 성장한 해였습니다. 이제 이러한 기업들은 소비자와 직접 소통하며 역동적인 시장 트렌드를 이해할 수 있습니다. 여기에는 수요 예측 및 예측 분석과 같은 혁신이 도움이 됩니다.
A.P. Moller - Maersk의 전 FMCG 글로벌 책임자인 Johanna Hainz와 4PL 글로벌 책임자인 Tony Hotine이 FMCG 비즈니스의 성장을 위해 기술과 혁신을 활용하는 방법에 대해 논의합니다.
FMCG 공급망의 혁신
FMCG 공급망은 복잡합니다. 비즈니스 속도를 떨어뜨릴 수도 있는 예측 불가한 위험이 발생하기 쉽습니다. 이러한 갑작스러운 상황에 대처하려면 스마트하고 유연하며 탄력성 있는 공급망을 갖춰야 합니다.
A.P. Moller - Maersk의 FMCG 및 리테일 글로벌 책임자 Johanna Hainz와 4PL 글로벌 책임자인 Tony Hotine이 FMCG 비즈니스를 위한 공급망 혁신의 필수 요인과 이에 대한 의견을 공유합니다.
세분화에서 동기화까지
움직임이 빠른 FMCG 산업은 변화가 생기면 발 빠르게 다음 방향을 조정합니다. 그러나 지난 몇 년 동안에는 너무 많은 커브볼을 맞았습니다. 소비자 선호도의 급격한 변화, 펜데믹의 불확실성 및 지정학적 혼란은 함께 동시다발적으로 일어나며 세분화된 공급망에 엄청난 압력이 가해지고 있습니다.
이 보고서에서는 FMCG의 기존 체계를 뒤흔드는 주요 트렌드를 살펴봅니다. 또한 공급망 내 반대되는 요소를 동기화하여 가시성과 탄력성을 확보하는 방법에 주목합니다.
빠른 예측에서 빠른 대응으로 전환하는 FMCG 공급망
빠르게 움직이는 소비재(FMCG)는 2020년의 상징이 되었습니다.
소비재(FMCG) 부문의 복원력이 뛰어난 공급망이 왜 중요한지 잘 모르겠다면 코로나19 전염병이 시작되었을 때 화장실 휴지나 파스타가 순식간에 동나 텅 비었던 선반을 떠올려 보세요. 영국 소매 컨소시엄의 최고 경영 책임자인 Helen Dickinson에 따르면 3월 영국에서만 "사람들이 3주만에 10억 파운드 이상의 식품을 사들였다"고 합니다.
FMCG 공급망의 3대 메가트렌드
소싱, 제조, 포장에서 물류 및 유통에 이르기까지 공급망은 많은 동적 요소가 있습니다. 소비자 선호도, 시장 규제 또는 날씨 등 외부 요인까지 고려해보면 물류 생태계에 영향을 줄 수 있는 구성 요소는 매우 다양하다는 것을 알 수 있습니다.
오늘날에는 최신 변화를 가장 빨리 받아들이는 게 그 어느 때보다 중요해졌습니다. Maersk의 물류 전문가들은 이러한 인사이트를 분석하여 전자책 ‘FMCG 물류를 바꾸는 3대 공급망 메가트렌드’를 통해 업계를 위한 3가지 글로벌 메가트렌드를 도출했습니다.
이 보고서는 여러 지역의 Maersk 전문가가 경험하고 느낀 점을 자세히 설명하여 업계가 변화하는 환경을 이해하고 신속하게 의사 결정을 내릴 수 있도록 돕습니다. 공급망 관리의 미래를 내다볼 수 있는 기회입니다.
