探索永續可靠的科術物流新途徑

透過整合式供應鏈,確保貨物運輸的靈活性和安全性。

產業總覽

科技與電子業在進入 2020 年之際都面臨亂流,因為 COVID-19 可能影響製造流程,並迫使企業將生產設施移至非關稅協定的地點。

而這只是我們無可避免的挑戰之一。

在如此動盪不安的時刻設法運輸電子產品時,由馬士基的全球物流網絡協助管理,讓您能確保穩定。

我們的推動式物流實務作法,例如遠距組裝、供應鏈外包和 3PL 參與,均切合您的目的並經過設計,可確保您提供產品不受限制,並保有價格優勢。

我們相信下列趨勢有助您順勢而行,並且一路領先:

新興

抓準新興市場商機

  • 未來二十年,約有三十億新客戶將會進入中產階級,其中大部分來自新興市場。
  • 他們的科技產品消費將會增加至 140 億美元;這是龐大的商機,但也需要充分的準備。
客戶體驗

改變採購模式縮短前置時間,並強化客戶體驗

  • 全球市場伴隨需求模式持續在改變。 隨著產品觸及市場的速度越來越快,冗長的前置時間對企業商機與利潤造成妨礙。
縮圖

建立提供即時回饋的客戶中心供應鏈

  • 提供卓越客戶服務的公司中,有 81% 享有競爭優勢。 若想跟上這股趨勢,必須落實簡易的退貨程序,並採用有利於此的政策、技術與流程。
經濟

更聰明的聯通

  • 大數據創造的科技能讓供應鏈虛擬化,將資料轉化為洞察力。 也就是說,物流流程與技術將會更聰明。
  • 今日的製造商著眼於打造更具韌性的整合式供應鏈計畫。

為客戶增添價值

與馬士基成為合作夥伴,可以充分運用我們對科技與電子業的深入認識,打造更高效率的供應鏈。

我們專注於以安全及數位創新為特點,由精英物流專家組成的全球團隊提供靈活的解決方案。

科技與電子業供應鏈管理

運輸與物流的世界,使全球貿易如時鐘般準確運行,透過全球供應鏈串連製造商、供應商與客戶。 這套複雜的機制需仰賴許多齒輪才能順利串連,將產品從 A 地毫無瑕疵地送至 B 地。這也是 HP 從 2010 年起與馬士基密切合作簡化其供應鏈的原因。 HP 與馬士基已建立長期互信的關係。

- Rod DeGesero,HP Inc. 全球採購與夥伴管理總監

創新科技(例如區塊鏈及 AI 機器學習)有可能干擾現有的供應鏈作業模式。

- Gartner 的 2019 年 8 大供應鏈技術趨勢。

準時。 毫無例外。

對科技與電子業而言,產品按計畫準時抵達目的地是一大關鍵,因為錯過一季的產品就可能幾近過時。 發掘我們如何與全球頂尖的電腦、通信與消費性電子產品客戶合作,解決主要因例外管理導致的供應鏈延遲問題。

時間就是一切

Report: The New Norm of Manufacturing

Electrolux L Maersk: A Decarbonised Partnership

With the clear decarbonisation purpose, Electrolux aims to achieve climate neutrality in its operations by 2030 and throughout the value chain by 2050. Electrolux sees a partner in Maersk who also has ambitious commitments to reducing GHG emissions and has signed up for Maersk ECO Delivery to make a difference. Filippo Milanese, Chief Purchasing Officer at Electrolux, reveals three reasons why Maersk is the ideal collaborator, demonstrating their joint dedication to decarbonisation and meaningful change for consumers.

The New Norm of Manufacturing

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