Como parte de nosso compromisso de fornecer as informações mais atualizadas e relevantes sobre o setor de logística, compartilhamos nosso Market Update sobre o mercado latino-americano.
Você encontrará informações e dados interessantes sobre a atualização do estado dos portos, rotas de transporte mais importantes e notícias relevantes.
Esperamos que você considere as seguintes informações úteis, além de inspiradoras para impulsionar seus negócios e manter suas cargas em movimento.
Tópico do Mês:
Construindo resiliência e a importância da parceria com o fornecedor de logística certo
O mundo da logística está em constante mudança, e é importante ser capaz de se adaptar e ter facilidade na cadeia de suprimento para responder à demanda. Uma empresa que navega por cadeias de suprimento complexas, condições de mercado voláteis e interrupções imprevistas tem operações bem-sucedidas. Neste tópico do mês, daremos algumas dicas sobre como construir resiliência e as diferentes opções de parceria para construir uma operação resiliente para ser capaz de navegar e ter uma operação perfeita da cadeia de suprimento.
4PL e 3PL em logística
Você frequentemente ouve 4PL e 3PL no mundo da logística, e isso se refere à logística a quartos e logística de terceiros, respectivamente, é uma forma avançada de logística em que uma empresa terceiriza o gerenciamento de sua cadeia de suprimento e funções de logística para um parceiro externo especializado. Historicamente, isso iniciou-se com o 3PL, no qual eram delegadas uma ou mais atividades na operação da cadeia de suprimento, como transporte, armazenamento ou distribuição. Em seguida, chegou o esquema 4PL com um parceiro externo, e com uma função mais abrangente, gerenciando e coordenando todos os aspectos da cadeia de suprimento.
As principais características do 4PL podem ser a integração e coordenação, em que o foco é otimizar toda a rede de logística para ter eficiência e eficácia. Isso também envolve planejamento estratégico, trabalhando em estreita colaboração com a empresa e seu fornecedor de logística integradora. Ter responsabilidade de ponta a ponta ajuda a gerência da empresa a se concentrar nos negócios, e o provedor de logística administra a cadeia de suprimento conhecendo a empresa e trabalhando juntos para crescer.
Em essência, a 4PL em uma orquestração de gerenciamento e cadeia de suprimento; durante a pandemia, o armazenamento foi um dos serviços mais frequentemente terceirizados, seguido do transporte. Leia mais sobre isso no artigo a seguir. link
Como gerar resiliência, e como terceirizar sua logística pode ser um forte aliado?
Conforme discutimos em nossos anteriores tópicos do mês, o mundo em constante mudança da logística nos mostrou que ser capaz de fazer mudanças rápidas nos planos é uma das coisas mais importantes para sermos resilientes. Tudo começou com a pandemia; depois, algumas situações geopolíticas tornaram este mundo ainda mais complexo. Nesse sentido, ter um parceiro logístico para apoiá-lo pode ser um sólido aliado para evitar interrupções e planejar diferentes cenários.
Resiliência não é apenas a capacidade de suportar dificuldades, mas também a capacidade de se adaptar e prosperar diante da adversidade. Muitas organizações se concentram em suas operações; por isso, encontrar um aliado estratégico representa uma ferramenta poderosa ao terceirizar a logística.
Aqui estão alguns benefícios que você pode encontrar ao terceirizar sua logística para ter facilidade e resiliência na palma da mão:
- Redução de Riscos
Ao terceirizar sua logística, você conta com uma rede diversificada de recursos disponíveis, caso algum evento imprevisto interrompa sua cadeia de suprimento. Ter acesso a vários parceiros e rotas, e uma variedade de opções diminui o impacto das interrupções, e soluções alternativas podem ser implementadas rapidamente.
- Conhecimento e Especialização
- Adaptabilidade
Com sua experiência e conhecimento, os provedores de logística podem agregar ao seu negócio. Por meio da terceirização, as empresas obtêm acesso a uma equipe de especialistas que entendem cada parte da cadeia de suprimento e garantem uma operação otimizada e resiliente.
Com um fornecedor de logística, as empresas podem ter a capacidade de se adaptar rapidamente às condições do mercado. Um fornecedor de logística pode ajudá-lo a ajustar as estratégias para se alinhar com as necessidades em constante evolução da organização.
- Sustentabilidade
- Eficiência
Seu provedor de logística pode ajudá-lo a encontrar uma maneira mais sustentável de mover ou armazenar suas cargas, tendo não apenas os ativos, mas também o transporte necessário para reduzir emissões das cargas a fim de atender aos seus objetivos de sustentabilidade. Aqui estão algumas ações claras para tornar suas cadeias de suprimento mais sustentáveis.
Ter operações internas em logística traz custos fixos significativos, além de não proporcionar acesso às diferentes modalidades de transporte ou ativos, locais e know-how, o que torna seu negócio mais lento e caro do que ter alguém que assuma isso na modalidade de terceirização. Isso ajuda a converter custos fixos em custos variáveis e, portanto, mais econômicos.
De acordo com um relatório da Harvard Business Review, 52% dos entrevistados em escala global ainda classificam o aumento da resiliência em sua cadeia de suprimento como uma prioridade máxima. Isso não só ajuda os gerentes de negócios a se concentrar em sua experiência, mas também oferece uma variedade de opções em caso de qualquer interrupção. À medida que as organizações adotam o imperativo da resiliência, o papel de um provedor de logística integrado se torna crucial, garantindo a agilidade e a adaptabilidade necessárias para o sucesso sustentável na dinâmica do mundo da logística.
Terceirização de sua cadeia de suprimento:
Como você viu, os benefícios valem para o crescimento de sua organização, não apenas nos negócios, mas também em novos mercados. Isso também se reflete na satisfação de seus clientes ao ter os produtos no momento exato e no lugar certo.
Aqui, você pode descobrir como a San Miguel, maior produtora de cítricos da Argentina, fez parceria com a Maersk e superou com sucesso as complexidades da cadeia de suprimento, apesar das recentes interrupções. https://www.maersk.com/news/articles/2021/03/02/partners-in-growth-maersk-4pl-for-san-miguel
Como escolher o parceiro certo
Depois de ter decidido procurar um parceiro e terceirizar sua logística, você precisa passar tempo procurando o provedor de serviços certo que possa fornecer o que você e sua empresa estão procurando.
Hoje em dia, os serviços oferecidos por um integrador de logística devem lhe dar tempo e tranquilidade para se concentrar exclusivamente no núcleo de seus negócios, em vez de gastar tempo e ativos em logística. Você precisa procurar alguém conhecedor dos insights do negócio em termos de logística e disposto a colaborar com o crescimento de seus negócios ou sua expansão para novos mercados.
A importância de fazer parceria com uma empresa que possa fornecer a exclusividade que seu negócio exige. É essencial ser capaz de oferecer a exclusividade sob medida para seu negócio. Cada negócio é diferente e, com o mundo da logística em constante mudança, é importante ter um parceiro que conheça o seu setor de mercado e tenha uma infraestrutura global para ajudá-lo a tomar decisões a fim de estar no lugar exato, no momento certo.
Uma parceria estratégica com uma empresa que conhece as necessidades do seu negócio garante não apenas o fornecimento de produtos ou serviços, mas também uma compreensão abrangente das suas necessidades específicas. Um parceiro alinhado com a singularidade do seu negócio se torna uma extensão da sua equipe, contribuindo para a criação de vantagem competitiva. Desde abordar requisitos específicos do setor até navegar por dinâmicas de mercado complexas, uma abordagem personalizada não apenas atende às suas necessidades atuais, mas também posiciona seu negócio para o sucesso futuro e crescimento sustentável.
Saiba mais sobre como você pode fazer parceria com a Maersk como seu provedor de logística em https://www.maersk.com/logistics-solutions.
Atualizações marítimas
| Rota mercantil | Comentários |
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Rota mercantil
América do Norte para Intra-Américas
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Comentários
A Maersk está lançando um novo serviço semanal direto de Port Everglades, FL, para a Jamaica e Venezuela, com os tempos de viagem mais competitivos do mercado, em vigor a partir de 20 de dezembro. Serviço direto semanal de Port Everglades para:
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Rota mercantil
América do Norte para Costa Leste da América do Sul
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Comentários
A situação do rio Manaus está melhorando; portanto, estamos retomando nossas operações nesse porto, com limitações de escoamento.
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Rota mercantil
Intra-América para Costa Leste da América do Sul
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Comentários
A situação do rio Manaus está melhorando; portanto, estamos retomando nossas operações nesse porto, com limitações de escoamento.
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Rota mercantil
Intra-América para Caribe
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Comentários
A Maersk está oferecendo uma escala semanal em Puerto Cabello, Venezuela. Adicionamos uma escala em Puerto Cabello à rotação do La Guaira Feeder (U6C) sob a seguinte rotação: Manzanillo, PA – Cristóbal, PA – Cartagena, CO – La Guaira, VE – Puerto Cabello, PA – Manzanillo, PA |
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Rota mercantil
América Central para América do Norte
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Comentários
A Maersk está lançando um novo serviço direto da América Central para Port Everglades, FL, a vigorar a partir de 20 de dezembro. Com esse serviço adicionado ao Bonita, juntamente com o South Atlantic Express (SAE), a Maersk agora oferecerá aos mercados da América Central duas viagens semanais para o sul da Flórida. |
Status dos principais portos
ECSA (costa leste da América do Sul):
Portos como Santos, Paranaguá, Itapoá, Navegantes, Vila do Conde, Rosario e Zarate sofrem atrasos significativos, muitas vezes excedendo 24 horas devido a condições meteorológicas adversas. Navios operando fora da janela de atracação designada podem enfrentar tempos de espera ainda maiores.
WCSA (costa oeste da América do Sul):
Portos do Paraná: Enfrentando interrupções devido a protestos locais.
Portos mexicanos: As condições meteorológicas adversas contribuem para tempos de espera que variam de 3 a 5 dias.
NAM (costa leste da América do Norte):
O mau tempo causa congestionamento nos portos, resultando em tempos de espera de aproximadamente 1 a 4 dias.
NAM (costa oeste da América do Norte):
Congestionamento portuário devido à baixa produtividade leva a tempos de espera em média de 1 a 2 dias.
FEA (Extremo Oriente da Ásia):
Congestionamento portuário leva a tempos de espera em média de 1 a 2 dias
SEU (Sudeste Europeu), os principais portos afetados são KOPER, RIJEKA e TRIESTE. Além disso, há a expectativa de uma greve italiana em 17 de novembro.
NEU (Norte da Europa): Podemos esperar ventos fortes que possam afetar alguns portos. Não temos confirmação de quais portos serão afetados.
Status do Porto
| Menos de 1 dia | 1 a 3 dias | 4 a 7 dias | Mais de 7 dias | |
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América Latina
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Menos de 1 dia
Para portos que não são mencionados por 1 dia ou mais, prevemos WT normal.
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1 a 3 dias
Santos, Paranaguá, Itapoá, Navegantes, Vila do Conde, Rosario, Zarate, Panamá, Portos mexicanos
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4 a 7 dias
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Mais de 7 dias
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Resto do mundo
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Menos de 1 dia
Para portos que não são mencionados por 1 dia ou mais, prevemos WT normal.
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1 a 3 dias
NAM (Costa Leste), Busan New Port Terminal, Qingdao Qianwan Container Terminal, Shanghai Guandong Container Terminal, Shanghai East Container Terminal, Beilun Container Terminal Fase 4; Xiamen Songyu Container Terminal; YanTian Intl. Container Terminal; KOPER; RIJEKA; TRIESTE, Itália, NEU
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4 a 7 dias
NAM (Costa Oeste)
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Mais de 7 dias
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(*) – Conexões de carga podem ser afetadas considerando os atrasos relatados
Atualizações terrestres
América Central, Região Andina e do Mar do Caribe
Panamá: Atualmente, com greves e protestos, a entrega no Panamá tem operado com algumas limitações devido a bloqueios em estradas.
Guatemala: A situação na Guatemala se recuperou dos principais protestos; as operações estão se tornando tranquilas, embora haja alguns bloqueios isolados em estradas.
Atualizações aéreas
América Central, Região Andina e do Mar do Caribe
A capacidade permanece equilibrada para exportações com origem na Colômbia e América Central.
Devido à situação política atual no Panamá, o transporte local é limitado; está prevista carga aérea.
Costa Oeste da América do Sul
Falta de capacidade nas exportações devido à alta temporada de frutas. As importações podem enfrentar uma ligeira diminuição em sua capacidade devido ao cronograma de inverno; até o momento, não há problemas para encontrar soluções para os clientes.
Destaques
Criando uma cadeia de suprimento sustentável na América Latina
Com os consumidores latino-americanos se tornando cada vez mais conscientes da questão ambiental, a demanda por produtos sustentáveis e ecológicos aumentou. Ao mesmo tempo, as regulamentações ambientais internacionais e nacionais estão ficando mais rigorosas, exigindo que os embarcadores não só respondam à demanda dos consumidores, mas também a essas regulamentações recentes. Em resposta, as empresas estão repensando as suas estratégias logísticas e adotando a sustentabilidade como um princípio fundamental para se manterem competitivas neste mercado em rápida evolução.
Lidando com a desaceleração latino-americana no setor de produtos eletrônicos de consumo
Especialistas Marina Arana e Eric Dominguez abordam esses tópicos e buscam desmistificá-los.
Saiba mais com a equipe global da Maersk
Saiba o que está acontecendo em nossas regiões lendo nossas atualizações de mercado por região.
Europa
América do Norte
Ásia–Pacífico
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