Como parte de nuestro compromiso de brindarte la información más actualizada y relevante de la industria logística, compartimos nuestro Market Update sobre el mercado latinoamericano.
Encontrarás información y datos interesantes sobre la actualización del estado de los puertos, las rutas de transporte más importantes y novedades relevantes.
Esperamos que la siguiente información te resulte útil, además de ser inspiradora para impulsar tu negocio y mantener tu mercancía en movimiento.
Tema del mes:
Creación de resiliencia y la importancia de asociarse con el proveedor logístico adecuado
El mundo de la logística ha cambiado constantemente, y es importante poder adaptarse y tener facilidad en la cadena de suministro para responder a la demanda. Una empresa que navega por cadenas de suministro complejas, condiciones de mercado volátiles y interrupciones imprevistas tiene operaciones exitosas. En este tema del mes, te daremos algunos consejos sobre cómo construir resiliencia y las diferentes opciones de asociación para construir una operación resiliente para poder navegar y tener una operación de cadena de suministro fluida.
4PL y 3PL en logística
A menudo se oye hablar de 4PL y 3PL en el mundo de la logística, y se refiere a la logística prestada por cuartos y terceros, respectivamente, es una forma avanzada de logística en la que una empresa subcontrata la gestión de su cadena de suministro y las funciones logísticas a un socio externo especializado. Tradicionalmente, comenzó con 3PL, donde se delegaron una o más actividades en la operación de la cadena de suministro, como transporte, almacenamiento o distribución. Luego, el acuerdo 4PL llegó con un socio externo, y llegó con un papel más completo, gestionando y coordinando todos los aspectos de la cadena de suministro.
Las características clave de 4PL pueden ser la integración y la coordinación, donde el enfoque es optimizar toda la red logística para tener eficiencia y eficacia. También implica una planificación estratégica, trabajando en estrecha colaboración con la empresa y su proveedor de logística integradora. Tener una responsabilidad integral ayuda a la dirección empresarial a centrarse en el negocio y el proveedor logístico gestiona la cadena de suministro al conocer la empresa y trabajar juntos para crecer.
En esencia, 4PL en una orquestación de gestión y cadena de suministro, durante la pandemia, el almacenamiento fue uno de los servicios externalizados con más frecuencia, y detrás se encontraba el transporte. Puedes leer más al respecto en el siguiente artículo. enlace
¿Cómo crear resiliencia y cómo puede ser un aliado fuerte la externalización de tu logística?
Como hemos comentado en nuestros temas del mes anteriores, el mundo cambiante de la logística nos ha demostrado que ser capaz de hacer cambios rápidos en los planes es una de las cosas más importantes para ser resilientes. Todo comenzó con la pandemia y luego, algunas situaciones geopolíticas que han hecho que este mundo sea aún más complejo. En este sentido, contar con un socio que te apoye en la logística puede ser un aliado sólido para evitar interrupciones y planificar diferentes escenarios.
La resiliencia no es solo la capacidad de soportar dificultades, sino también la capacidad de adaptarse y prosperar frente a la adversidad. Muchas organizaciones se centran en sus operaciones, por lo que encuentran que un aliado estratégico surge como una potente herramienta mediante la externalización de la logística.
Estas son algunas de las ventajas que puedes encontrar al externalizar tu logística para tener facilidad y resiliencia en la palma de tu mano:
- Mitigar los riesgos
Al externalizar tu logística, puedes tener una red diversificada de recursos disponibles si cualquier evento imprevisto interrumpe tu cadena de suministro. Tener acceso a múltiples socios, rutas y una variedad de opciones disminuye el impacto de las interrupciones, y se pueden implementar rápidamente soluciones alternativas.
- Conocimientos y especialización
- Adaptabilidad
Los proveedores de logística pueden mejorar su negocio con su experiencia y conocimientos. Al externalizar, las empresas obtienen acceso a un equipo de expertos que entienden cada parte de la cadena de suministro y garantizan una operación optimizada y resiliente.
Con un proveedor de logística, las empresas pueden tener la capacidad de escalar y adaptarse rápidamente a las condiciones del mercado. Un proveedor de logística puede ayudarte a ajustar las estrategias para alinearte con las necesidades cambiantes de la organización.
- Sostenibilidad
- Eficiencia
Tu proveedor de logística puede ayudarte a encontrar una forma más sostenible de mover o almacenar tu carga, ya que no solo dispones de los activos, sino también del transporte necesario para reducir las emisiones de carga y cumplir tus objetivos de sostenibilidad. Estas son algunas acciones claras para hacer que tus cadenas de suministro sean más sostenibles.
Tener operaciones internas en logística trae consigo costos fijos significativos, además de que no tienes acceso a las diferentes modalidades de transporte o activos, ubicaciones y conocimientos, lo que te hace más lento y caro que tener a alguien que se encargue de eso al externalizarlo. Esto te ayuda a convertir los costos fijos en costos variables y, por lo tanto, a ser más rentable.
Según un informe de Harvard Business Review, el 52% de los encuestados a escala global siguen considerando la mejora de la resiliencia en sus cadenas de suministro como una prioridad máxima. Porque no solo ayuda a los gerentes de negocios a centrarse en su experiencia, sino que también te ofrece una variedad de opciones en caso de cualquier interrupción. A medida que las organizaciones adoptan el imperativo de la resiliencia, el papel de un proveedor de logística integrado se vuelve crucial, garantizando la agilidad y la adaptabilidad necesarias para el éxito sostenido en la dinámica del mundo de la logística.
Externalización de tu cadena de suministro:
Como has visto, los beneficios son para el crecimiento de tu organización no solo en el negocio, sino también en nuevos mercados. También puedes verlo reflejado en la satisfacción de tus clientes al tener los productos en el momento y lugar adecuados.
Aquí puedes descubrir cómo San Miguel, el mayor productor de cítricos de Argentina, se asoció con Maersk y ha superado con éxito las complejidades de la cadena de suministro a pesar de las últimas interrupciones. https://www.maersk.com/news/articles/2021/03/02/partners-in-growth-maersk-4pl-for-san-miguel
Cómo elegir el socio adecuado
Una vez que hayas decidido buscar un socio y externalizar tu logística, debes dedicar tiempo a buscar el proveedor de servicios adecuado que pueda ofrecerte lo que tú y tu negocio están buscando.
Hoy en día, los servicios ofrecidos por un integrador logístico deben ofrecerte el tiempo y la tranquilidad necesarios para centrarte exclusivamente en el núcleo de tu negocio en lugar de dedicar tiempo y activos a la logística. Tienes que buscar a alguien que conozca los conocimientos empresariales en términos de logística y que esté dispuesto a colaborar para hacer crecer tu negocio o expandirte a nuevos mercados.
La importancia de asociarse con una empresa que pueda proporcionar la singularidad que tu negocio requiere. Ser capaz de ofrecer la singularidad adaptada a tu negocio no puede ser sobrestimado. Todas las empresas son diferentes, y con el mundo de la logística en constante cambio, es importante tener un socio que conozca tu negocio y tenga una infraestructura global para ayudarte a tomar decisiones para estar en el lugar adecuado, en el momento adecuado.
Una asociación estratégica con una empresa que conozca las necesidades de tu negocio garantiza no solo la provisión de productos o servicios, sino también una comprensión integral de tus necesidades específicas. Un socio alineado con la singularidad de tu negocio se convierte en una extensión de tu equipo, contribuyendo a la creación de una ventaja competitiva. Desde abordar los requisitos específicos de la industria hasta navegar por dinámicas de mercado complejas, un enfoque a medida no solo satisface tus necesidades actuales, sino que también posiciona tu negocio para el éxito futuro y el crecimiento sostenido.
Obtén más información sobre cómo asociarte con Maersk como tu proveedor de logística en https://www.maersk.com/logistics-solutions.
Actualizaciones marítimas
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Línea comercial
De Norteamérica al interior de las Américas
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Comentarios
Maersk está lanzando un nuevo servicio semanal directo desde Port Everglades, FL, a Jamaica y Venezuela con los tiempos de tránsito más competitivos del mercado a partir del 20 de diciembre. Servicio directo semanal desde Port Everglades a:
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Línea comercial
Norteamérica a la costa este de América del Sur
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Comentarios
La situación del río Manaus está mejorando; por lo tanto, estamos reanudando nuestras operaciones en ese puerto, con limitaciones de calado.
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Línea comercial
Intra-América a la costa este de Sudamérica
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Comentarios
La situación del río Manaus está mejorando; por lo tanto, estamos reanudando nuestras operaciones en ese puerto, con limitaciones de calado.
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Línea comercial
Interior de las Américas al Caribe
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Comentarios
Maersk está ofreciendo una escala semanal en Puerto Cabello, Venezuela. Hemos añadido una escala en Puerto Cabello a la rotación de La Guaira Feeder (U6C) con la siguiente rotación: Manzanillo, PA - Cristobal, PA - Cartagena, CO - La Guaira, VE - Puerto Cabello, PA - Manzanillo, PA |
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Línea comercial
De América Central a Norteamérica
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Comentarios
Maersk está lanzando un nuevo servicio directo desde América Central a Port Everglades, FL, a partir del 20 de diciembre. Con este servicio Bonita añadido, junto con el South Atlantic Express (SAE), Maersk ofrecerá ahora a los mercados de América Central dos salidas semanales al sur de Florida. |
Estado del puerto principal
ECSA (Costa este de América del Sur):
Puertos como Santos, Paranagua, Itapoá, Navegantes, Vila do Conde, Rosario y Zarate experimentan retrasos significativos, a menudo superiores a 24 horas debido a condiciones meteorológicas adversas. Los buques que operan fuera de la ventana de atraque designada pueden experimentar tiempos de espera aún más largos.
WCSA (Costa oeste de América del Sur):
Puertos de Parana: Afrontar las interrupciones causadas por las protestas locales.
Puertos de México: Las condiciones meteorológicas adversas contribuyen a tiempos de espera de entre 3 y 5 días.
Costa este de NAM (Norteamérica):
El mal tiempo causa congestión en los puertos, lo que provoca tiempos de espera de aproximadamente 1 a 4 días.
Costa Oeste de NAM (Norteamérica):
La congestión portuaria debido a la baja productividad provoca tiempos de espera de entre 1 y 2 días de promedio.
Lejano Oriente:
La congestión portuaria provoca tiempos de espera promedio de entre 1 y 2 días
SEU (Sudeste de Europa), los puertos más afectados son KOPER, RIJEKA y TRIESTE. Además, se prevé una huelga italiana el 17 de noviembre.
NEU (Norte de Europa): podemos esperar vientos fuertes que puedan afectar a algunos puertos, no tenemos confirmación de qué puertos se verán afectados.
Estado del puerto
| Menos de 1 día | 1-3 días | 4 - 7 días | Más de 7 días | |
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América Latina
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Menos de 1 día
Para los puertos que no se mencionan durante 1 día o más, prevemos un tiempo de espera normal.
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1-3 días
Santos, Paranagua, Itapoá, Navegantes, Vila do Conde, Rosario, Zarate, Panamá, Puertos de México
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4 - 7 días
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Más de 7 días
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Resto del mundo
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Menos de 1 día
Para los puertos que no se mencionan durante 1 día o más, prevemos un tiempo de espera normal.
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1-3 días
NAM (Costa Este), Busan New Port, Terminal de Contenedores Qingdao Qianwan, Terminal de Contenedores Shanghai Guandong, Terminal de Contenedores Shanghai East, Terminal de Contenedores Beilun Fase 4; Terminal de Contenedores Xiamen Songyu; YanTian Intl. Terminal de contenedores; KOPER; RIJEKA; TRIESTE, Italia, NEU
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4 - 7 días
NAM (Costa Oeste)
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Más de 7 días
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(*) - Las conexiones de carga pueden verse afectadas si se tienen en cuenta los retrasos notificados
Actualización de transporte Terrestre
América Central, los Andes y el Caribe
Panamá: Actualmente, debido a huelgas y protestas, las entregas en Panamá han estado funcionando con algunas limitaciones debido a obstáculos.
Guatemala: La situación en Guatemala se ha recuperado de las principales protestas, las operaciones se están volviendo fluidas a pesar de que hay algunos obstáculos aislados.
Actualización sobre transporte aéreo
América Central, los Andes y el Caribe
La capacidad sigue equilibrada para las exportaciones desde Colombia y América Central.
Debido a la situación política actual en Panamá, el transporte local es limitado, se prevé la carga aérea.
Costa oeste de América del Sur
Falta de capacidad en las exportaciones debido a la temporada alta de frutas. Las importaciones pueden enfrentarse a una ligera disminución de su capacidad debido a la programación invernal, hasta ahora no hay problemas para encontrar soluciones para los clientes.
Aspectos destacados
Creación de una cadena de suministro sostenible: liderando el camino en América Latina
La demanda de productos ecológicos y sostenibles ha aumentando ya que los consumidores latinoamericanos son cada vez más conscientes del ambiente. Al mismo tiempo, las regulaciones ambientales internacionales y nacionales no dejan de endurecerse, exigiendo a los expedidores que no solo cumplan la demanda de los consumidores, sino también estas regulaciones recientes. Como respuesta, y para seguir siendo competitivos en este mercado en rápida evolución, las empresas se están replanteando sus estrategias logísticas y adoptando la sostenibilidad como un principio básico.
Cómo hacer frente a la desaceleración en Latinoamérica con respecto a la electrónica de consumo
Nuestros expertos Marina Arana y Eric Dominguez abordan estos temas e intentan desmitificarlos.
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