探索零售業物流的新路徑

憑藉我們敏捷的供應鏈解決方案。

新路徑。新潛能。

要跟上動態的零售環境,需要經過新路徑才能擁有尚未開發的成長機會。敏捷的零售供應鏈可最佳化庫存,同時維持庫存流動,提供更完善的直觀資訊和靈活性,更可為您提供您所需的競爭優勢。

透過值得信賴的合作夥伴關係,實現零售體驗轉型

隨著零售公司的發展,客戶的期望也隨之變化。隨著對提供卓越購物體驗的需求不斷增長,同時保持穩定增長,物流合作夥伴以及整個供應鏈都會承受巨大的壓力。

Flying Tiger Copenhagen 與馬士基的合作突顯了如何克服這些挑戰。Flying Tiger Copenhagen 執行長 Martin Jermiin 和營運長 Kent Bisgaard 解釋了整合和協作方法如何幫助他們有效擴展公司的全球足跡,同時為全球客戶提供獨特的體驗。

強大的全通路策略如何推動零售業成功

在我們與經濟學家影響力聯合報告中,瞭解打造無縫且個性化客戶體驗的關鍵,以幫助您保持競爭優勢。這份報告深入探討了正確的全通路策略如何在充滿活力的現代零售市場中帶來改變。瞭解最佳化的全通路方法如何幫助您輕鬆、精確地應對不斷變化的需求,使您能夠隨時滿足每個通路的客戶期望。

經濟學家報告

透過供應鏈自動化來適應波動的市場環境

消費者的需求比以往任何時候變化更劇烈。快速波動的需求模式使零售業供應鏈的不確定性提高,包括消費者購買的產品和購買地點等方面。自動化有助於追上該波動,讓零售商盡可能延遲其策略和營運決策,同時確保交付的精確度以保持供應鏈穩定流暢運作。

滿足多元消費者的需求

數位化供應鏈如何扭轉零售品牌的營運?公司如何透過近期的創新技術,確保在適當的時間為正確的消費者提供合適的產品?我們最新的電子書深入探討這些主題,並讓您全面瞭解數位化如何協助零售業供應鏈在全通路市場中取得成功。
一位女士在購物市場中查看冰箱內的產品

透過數位化提升零售業的效率

零售業必須有效地應對消費者行為和需求模式的持續變化。

數位化在緩衝這些變化的影響以及為行業發展鋪平道路方面極具幫助作用。

提升零售供應鏈中的數位化:

  • 促進全通路銷售增長
  • 加快回應時間
  • 幫助控制成本
  • 簡化庫存資料

全球零售主管 Johanna Hainz 深入探討數位化如何有助於實現以上優勢,從而簡化並最優化零售業供應鏈。

零售業的未來會如何?

零售業的政治和經濟不確定性,以及不斷變化的客戶行為,造就了這個產業的不斷顛覆。全球垂直零售主管 Johanna Hainz 解釋了零售商如何因應這項變化。

永續發展始於效率

雖然永續發展仍然是每個行業的重點關注領域,但垂直零售業就此主題的討論卻相當不同。其中一個主要原因是永續發展被視為可能產生額外費用的事項。

然而,事實上,零售商只要在其供應鏈中建立更有效率的流程,就能輕鬆實現永續發展。這可能包括最佳化包裝、選擇更好的送貨路線、數位化文書作業、減少食物損失等等。

這些簡單的供應鏈修正措施不僅可以幫助零售商提高效率,還可以讓他們長期保持永續發展。

觀看與全球零售主管 Johanna Hainz 的訪談,深入瞭解這一點。

Johanna Hainz,全球零售主管

重新定義零售業物流

使用我們的全球物流網路,觸及世界各個角落。 透過整合式物流解決方案,改善零售業供應鏈的靈活性並體驗高度彈性。 無論喜不喜歡,零售業就是處於高度不確定性的世界,而準備是其中的關鍵。 整合海運及物流服務提供了獨一無二的優勢,讓我們有能力按照您需求量身打造解決方案,無論以單一產品或產品組合(包括海運、鐵路、卡車或空運服務)的形式。

透過倉儲及配送解決方案重新定義靈活性

隨著企業尋求改善競爭力、庫存管理及消費者經驗,陸地端供應鏈的倉儲及配送項目,日益成為貨物前往區域配送中心、商店和消費者流程的最佳控制閥。

重新定義靈活性

透過整合式內陸運輸解決方案重新定義簡便性

您的貨物旅程不是從港口開始,就、也並非在港口結束。 因此,我們規劃了端對端運送解決方案,確保您的供應鏈執行運行無誤。 僅須單一聯絡窗口,即可從製造廠將廚房家電、時尚服飾或家具運送至門市或最終配送中心。

重新定義簡便性

透過供應鏈管理解決方案重新定義直觀資訊

透過產品流程的采購訂單或 SKU 層級直觀資訊,使您的業務發揮最佳潛能。 整合資料、流程和業務,使您的上下游營運相互配合,作業更簡便。 即便您的貨物已在途中,您仍有掌控能力,可以敏捷的決策,極力提升效率、減低相關成本。

重新定義直觀資訊

透過代理報關解決方案重新定義合規報關

及時核准、法規遵循認證及不斷改變的法規,使海關清關成為一項極具挑戰性的商業需求。 結合頂尖的數位化解決方案及貿易顧問服務,讓您的供應鏈勢不可擋。

重新定義合規報關

您的供應鏈靈活之道

為了達到奠定紮實消費者基礎的終極目標,零售業處在必須不斷演進與創新的階段 - 想要實現目標,牽涉到以合作夥伴的身分迎合所有需求並提供靈活性。

零售業供應鏈靈活性

零售業不再只是取得商品,更關乎良好的購物經驗,包括線上及實體兩方面。

零售業及消費性產品面面觀
第 7 期,2018-2019 年冬季

零售業自動化 - 為未來的工作做準備: 洞察涵義並迅速回應者,將成為業界贏家。

Steven Begley
McKinsey & Company,零售實務

改變中的電子商務物流面貌

因疫情留在家中及非必要商店被迫關閉這段期間,有數百萬名消費者轉為線上購物,零售商也必須順勢改變物流規劃,以滿足電子商務遽增的需求。 不過,COVID-19 導致電子商務物流比過去更複雜,即使最具規模的線上零售商都必須卯足全力。

在下方提供的報告中,我們整理出 COVID-19 對電子商務物流的影響, 並訪問馬士基供應鏈管理及電子商務物流全球主管 Martin Holme 與馬士基電子商務物流全球管理總監 Christoph Stork,探討這些影響對於目前及未來供應鏈的意義。

攜手打造更可靠的零售業供應鏈

運用我們的零售業專業能力,讓我們共同提升您的供應鏈靈活性。 透過我們獨一無二的海運及物流整合服務,體驗按您的期望打造的靈活供應鏈。

以下是馬士基物流解決方案如何協助您在合適的時機,將正確的產品交付至適當地點。

Adapt to demand fluctuation with supply chain automation

Watch the Economist mini-documentary to discover how.

我們隨時為您提供協助,滿足您的各種需求

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