探索特殊變革的新路徑

創造更積極回應、更具韌性、更符合永續性的時尚生活物流。

開啟您的全方位通路策略

時尚與生活風格產業正經歷重大轉變,以跟上消費者不斷演進的需求。領先業界的品牌已經開始採用直接面對消費者模式。為了成功落實此模式,擁有強大的全方位通路策略至關重要。

在本影片中,我們探討為何擁有合適的供應鏈合作夥伴對於您成功的全方位通路策略至關重要,以及它如何在全球擴展您的直接面對消費者業務。

現代供應鏈的時代

過去兩年改變了時尚與生活風格產業的面貌,消費者的期望也有劇烈的變化。完美融合實體和數位消費是近來的迫切需求,以能有效滿足消費者不斷演進的需求。

因此,生活風格及時尚品牌必須建立混合架構,以提升供應鏈的敏捷性、效率和回應能力。讓供應鏈現代化、迎向未來的時刻已經到來。

與時俱進的永續發展

隨著有意識的消費者不斷劇增,永續發展正迅速成為所有供應鏈的必要組成部分。 而且,在永續發展這方面的問題,與其他行業相比,時尚產業尤其受到消費者和媒體的極大關注。

在此報告中,我們與馬士基全球永續發展顧問Kaisa Tikk進行交流,探討時尚品牌如何才能最大程度的滿足其供應鏈中對永續發展的需求。

馬士基與時俱進的永續發展

時尚彈性

由於存在多個採購地點、目的地市場,以及越來越多的銷售管道,時尚供應鏈變得越來越複雜。 同時,由於新冠肺炎的原因,突出了提高彈性並全面提升靈活性的迫切需求。

在此報告中,我們與馬士基生活時尚產業全球主管Josue Alzamora進行交流,探討當今時尚物流面臨的挑戰和趨勢,以及企業如何提升其供應鏈的彈性和靈活性。

馬士基對時尚產業的彈性

重新平衡供應鏈,實現敏捷、具有彈性和永續發展的未來

若用一個詞來定義2020年圍繞供應的情況,則是「風險」這個詞。 這一年對於許多人而言已成為一個警鐘,或是揭示我們尚未意識到的事件,或是清晰表明一直擱置的問題,即使我們已經知道可能存在此類問題但卻未能解決。

顯然,我們現在必須面對這種風險,因為新冠肺炎危機,我們在許多供應鏈中已經達到的精簡和效率已變得極為脆弱。 在許多情況下,這種方式所節省的成本較之於中斷破壞所造成的損失而言相形見絀。

這些中斷破壞會變得越來越普遍,而不會減少,這意味著,即便我們回歸到某一基準並在全球化系統中繼續生產,但我們所有人卻必須面對風險來承擔進一步的責任。 此白皮書旨在專門為您提供幫助。

路透社報導

重新串接生活風尚產業供應鏈

在2019年新冠病毒大流行之前,生活時尚領域的供應鏈(包括服裝、鞋類、紡織品、奢侈品和玩具)已經面臨壓力。 環境永續性、勞工標準和技術採用是眾多公司面臨的內部挑戰,但外部不利因素也使各種因素愈加複雜化。 全球化一直受威脅,面臨著中美貿易戰、英國脫歐、經濟民族主義不斷上升,以及多邊貿易體制和世界貿易組織(WTO)自身危機的挑戰。

重新串接生活風尚產業供應鏈

The changing shape of E-commerce Logistics

With millions of consumers switching online amidst stay-at-home measures and the forced closure of non-essential stores, lifestyle companies have had to pivot their logistics to meet the extraordinary rise in e-commerce demand. However, the impact of COVID-19 has made e-commerce logistics more complex than ever before with even the most established online lifestyle companies being pushed to the limit.

In this report that you can get access to below, we examine COVID-19’s impact on e-commerce logistics and interview Martin Holme, Maersk Global Head of Supply Chain Management and E-commerce Logistics and Christoph Stork, Maersk Global Managing Director of E-commerce Logistics to explore what it means for supply chains now, and in the future.

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