Руководитель отдела логистики
Переосмысление цепочек поставок и оптимизация будущей логистики.
Что такое ведущий поставщик логистических услуг (Lead Logistics)?
Надежность и цифровизация операций в цепочке поставок с функциями Lead Logistics
В последние годы цепочки поставок испытывают ряд серьезных проблем. Из-за отсутствия видимости и необходимых систем логистический процесс часто требует постоянного «тушения пожаров» и принятия мер по повышению эффективности.
К тому же проблем добавляют множественные логистические партнёры, устаревшая технология и недостаток информации. Это привело к высоким эксплуатационным расходам и потребности в большем контроле. Пришло время переосмыслить цепочки поставок и стремиться к еще большему упрощению логистики будущего.
Как это работает?
Функции ведущего поставщика логистических услуг (Lead Logistics) объединяют физический и цифровой миры управления цепочками поставок и логистики.
Это позволит вам расширить свой бизнес, включив в него целый спектр услуг, начиная от реализации логистических операций самообслуживания и заканчивая партнерством с вами в области координации цепочки поставок. Благодаря сети глобальных операций, управление собственными активами, цифровые технологии, координацию с несколькими поставщиками и решения в области грузоперевозок и логистики можно адаптировать к вашим потребностям.
Забудьте об управлении логистикой и сосредоточьтесь на развитии своего бизнеса, чтобы достичь даже самых удаленных мест. Оптимизируйте, защитите и упростите свои цепочки поставок с помощью комплексных логистических услуг, растущего набора цифровых решений и глобальной сети поставок.
Выбор подходящего поставщика логистических услуг
Наличие различных уровней логистики зачастую вызывает путаницу. Аутсорсинг логистических операций важен для компаний, поскольку даже если внутренний отдел логистики может быть экономически эффективным, это отнимает время и отвлекает внимание от вашего бизнеса. Правильно подобранные поставщики логистических услуг помогут упростить вашу цепочку поставок, снизить затраты, координировать действия различных участников и реализовать функции контроля.
Далее на примере производителя молочной продукции по имени Джон мы рассмотрим влияние различных поставщиков логистических услуг на цепочку поставок.
Автономная логистика (1PL)
В модели 1PL производитель молочной продукции полностью контролирует логистические операции и напрямую поставляет свои товары с фермы конечным потребителям.
Модель 1PL отличается экономичностью, так как все решения находятся на территории клиента.
Однако при этом Джон должен самостоятельно поддерживать работу отдела логистики, а также иметь в своем распоряжении оборудование и технологии для организации полного комплекса логистических процессов.
Сторонняя логистика 2-го уровня (2PL)
В модели 2PL Джон нанимает независимого перевозчика для доставки своей продукции в пункты назначения.
Данная модель позволяет сократить затраты оператора за счет совместного использования активов в целях обслуживания различных клиентов.
Здесь Джон может пользоваться услугами курьера, железнодорожной или автомобильной транспортной компании для перевозки грузов на определенном участке цепочки поставок.
Сторонняя логистика 3-го уровня (3PL)
Здесь Джон на контрактной основе передает часть своих логистических операций в специализированную компанию.
Оператор 3PL отвечает не только за перевозку грузов, но также предлагает услуги по управлению грузами на различных этапах цепочки поставок.
Система сторонней логистики 3PL предусматривает дополнительные услуги, такие как бронирование, ведение документации, складское хранение и упаковка грузов, помогают в координировании логистических операций.
В случае Джона оператор 3PL может фасовать молочную продукцию, хранить ее на складе и затем доставлять конечным потребителям.
Сторонняя логистика 4-го уровня (4PL)
Модель 4PL максимально упрощает цепочку поставок для Джона. Он заключает долгосрочный контракт с поставщиком услуг, который полностью берет на себя реализацию всех логистических операций.
В данной модели отсутствует необходимость в наличии собственного отдела логистики, грузового автопарка или логистических технологий. В результате Джон может сосредоточить свое внимание на развитии бизнеса.
Компания, использующая систему сторонней логистики 4PL, предоставляет комплексное управление цепочкой поставок с полностью оборудованной и опытной командой обслуживания логистики. Поставщик логистических услуг 4PL также координирует роли и функции различных поставщиков логистических услуг 2PL или 3PL от имени клиента.
Зачем нужен ведущий поставщик логистических услуг?
Преимущества Maersk
Воспользуйтесь нашим более чем 115-летним опытом в области глобальной логистики в более чем 130 странах, чтобы обеспечить будущее своему бизнесу
Часто задаваемые вопросы
Наши специалисты всегда готовы помочь
Если у вас возникнут какие-либо вопросы, наши ведущие специалисты по логистике всегда готовы помочь.
Связь с намиДополнительные предложения
Раскройте полный потенциал вашей цепочки поставок, позволив нам упростить и оптимизировать процесс транспортировки ваших грузов.
