Откройте для себя новые пути к устойчивой и надежной технологической логистике

Интегрированная цепочка поставок обеспечивает гибкость и безопасность ваших грузов.

Экологическая перезагрузка: стратегии цепочек поставок в технологических отраслях

С начала пандемии Covid-19 цепочки поставок технологических изделий во всем мире испытывают огромное давление. В последнее время война на Украине, рост цен на сырьевые товары, а также пост-эффекты пандемии привели к большей неопределенности. С ростом давления со стороны инвесторов, клиентов и сотрудников, технологическим компаниям сейчас как никогда необходимо подтвердить внушительную квалификацию в экологических, социальных и управленческих (ESG) аспектах.

Чтобы лучше углубиться в понимание проблем, Maersk в сотрудничестве с Economist Impact работает над большим опросом. В этой аналитической статье собрана информация, полученная от ведущих разработчиков 600 технологических компаний, для более четкого представления о задачах, стоящих перед технологической отраслью, и о стратегиях устойчивого развития, необходимых для их выполнения.

Электронная книга по устойчивому развитию

Недостаток чипов дорого обходится отрасли

Отрасль продолжает испытывать проблемы с поставками и спросом, вызывая резонансные эффекты на мировых рынках. Читайте дальше, чтобы узнать о том, как повысить устойчивость, гибкость и прозрачность вашей цепочки поставок полупроводников, а также устранить некоторую путаницу во всей технологической отрасли.
Динамичность и наглядность в вашей цепочке поставок полупроводников

Знания и опыт

Отчет: Новый стандарт производства

Производство, особенно в технологической отрасли, подвержено изменениям. Китай +1, близость и поздняя локализация стали ключевыми направлениями развития, позволяющими технологическим брендам создавать более устойчивые цепочки поставок, способные оперативно реагировать на мировые события и колебания спроса. В то же время новые развивающиеся рынки становятся ключевыми направлениями для продукции, побуждая производителей соответствующим образом менять производственные площадки и цепи поставок, чтобы приспосабливаться к новым потребителям.

Таким образом, устанавливается новый стандарт; компаниям необходимо подумать о том, как лучше ориентироваться в растущей сложности, контролируя при этом затраты и своевременную доставку.

Новый стандарт производства

Цифровая революция в сфере логистики

Поскольку цепочки поставок становятся все более сложными и фрагментированными, техника будет играть все более важную роль в развитии промышленности и преодолении этих трудностей. В результате спрос на новые технологии в цепочках поставок значительно вырос, и сейчас логистические центры стоят на рубеже важнейших переломных моментов, которые приведут к значительным изменениям в работе отрасли. Основой этой технологической революции станет создание четких отраслевых стандартов данных, которые являются ключом к раскрытию огромного потенциала новых технологий, таких как искусственный интеллект и блокчейн. В то же время, использование этих новых технологий потребует основополагающего изменения в том, как компании и поставщики логистических услуг управляют своими идеями и действуют на их основе.

В этом отчете мы поговорим с Навнитом Капуром (Navneet Kapoor), директором по технологиям и информационным технологиям Maersk, Карстеном Франком Олсеном (Carsten Frank Olsen), руководителем международного отдела электронного бизнеса, Ларсом Шмельцером (Lars Schmeltzer), руководителем международного отдела Orchestrator, платформа логистики 4PL, и Августом Ченом (August Chen), руководителем отдела цифровых инноваций в Китае, о ключевых проблемах, с которыми сталкивается внедрение новых технологий в логистике, а также о некоторых тенденциях, которые формируют отрасль и какие преимущества они могут принести.

Цифровая революция в сфере логистики

Мы готовы помочь вам по любому вопросу.

Узнать цены

Готовы отправить груз?

Посмотреть тарифы на морские и наземные грузоперевозки.
Ver itinerarios

Поиск расписания 1/2

Ver itinerarios

Поиск расписания 2/2

Напишите НАМ

Вопросы о продажах

Обратитесь к нам, и мы ответим в течение двух рабочих дней.