Liderança em Logística
Reimagine as cadeias de suprimento e dinamize a logística do futuro.
O que é Lead Logistics?
Resiliência e digitalização para operações de cadeia de suprimento com Lead Logistics
Nos recentes anos, as cadeias de suprimento enfrentaram vários desafios. Devido à falta de visibilidade e dos sistemas necessários, o processo de logística muitas vezes precisa de um constante "combate a incêndios" e de medidas para melhorar a eficiência.
Para agravar ainda mais a complexidade, são muitos os parceiros logísticos, a tecnologia é ultrapassada, e há falta de visibilidade de orientações. Isso vem gerando altos custos operacionais e demanda por mais controle. Agora é hora de reimaginar as cadeias de suprimento e aspirar a uma simplificação maior da logística futura.
Como funciona?
A solução Lead Logistics conecta os mundos físico e digital da logística e gerenciamento de cadeia de suprimento.
Isso permite que você amplie seus negócios por meio de serviços que vão desde a execução de logística de autoatendimento até a parceria com você na orquestração da cadeia de suprimento. Com redes de operações globais, os controles de ativos próprios, tecnologia digital, coordenação de múltiplos fornecedores e solução de logística podem ser adaptados às suas necessidades.
Esqueça o gerenciamento da logística e concentre-se no crescimento de seus negócios, para chegar até mesmo aos locais mais remotos. Otimize, proteja e simplifique suas cadeias de suprimento com serviços de logística de ponta a ponta, um pacote crescente de soluções digitais e uma rede global de entrega.
Escolher o prestador de serviços de logística certo
Muitas vezes fica confuso diferenciar os vários níveis de logística. A terceirização de operações de logística é essencial para as empresas pois, embora um departamento de logística interno possa ser rentável, ele desvia tempo e foco do seu negócio. O fornecedor de logística certo pode ajudar a simplificar sua cadeia de suprimento, reduzir custos e superar desafios de coordenação e visibilidade.
Aqui vemos o exemplo de um produtor de laticínios, Jake, para analisar como os diferentes fornecedores de logística impactam sua cadeia de suprimento:
First Party Logistics (1PL)
Na 1PL, o produtor de laticínios tem controle total de seu processo de logística inteiro e transporta suas mercadorias diretamente de sua fazenda até os usuários finais.
A 1PL é econômica, uma vez que as soluções permanecem internas com o cliente.
No entanto, isso também significa para Jake a necessidade de providenciar um departamento de logística inteiro e de ter a especialização e equipamentos em suas instalações para o processamento de logística de ponta a ponta.
Second Party Logistics (2PL)
Na 2PL, Jake contrata uma operadora de transportes separada para transportar seus produtos de um local a outro.
Esse nível fornece ao cliente economias de escala, otimizando o emprego de uma rede para utilizar ativos em vários clientes.
Este estágio pode envolver uma empresa de remessas, ferrovias, serviços de embarque ou transportes rodoviários ao longo de um segmento específico na cadeia de suprimento.
Third Party Logistics (3PL)
Aqui, Jake terceiriza parte de sua logística para um fornecedor de serviços contratado.
Um fornecedor de serviços 3PL também oferece gestão de compras em escala para muitos elementos diferentes da cadeia de suprimento, e não só transportes.
A 3PL fornece serviços extras que ajudam a coordenar outros serviços, como reservas, documentação, armazenagem e acondicionamento.
Para Jake, uma 3PL poderia acondicionar seus laticínios e armazená-los até a entrega, em parceria com o transporte associado.
Fourth Party Logistics (4PL)
Na 4PL, simplifica-se toda a cadeia de suprimento de Jake. Ele firma um contrato de longo prazo com um fornecedor de serviços que assume de maneira eficiente seu processo de logística.
Não há necessidade de ter um departamento de logística pleno e interno, caminhões próprios, nem criar recursos logísticos, o que libera ainda mais tempo para que os clientes concentrem-se em seus negócios.
A empresa 4PL fornece gerenciamento de cadeia de suprimento de ponta a ponta com uma equipe de atendimento ao cliente de logística plena e experiente. O 4PL também coordena os papéis e funções de várias empresas 2PL ou 3PL em nome do cliente.
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