Logistique de pointe
Réinventer les chaînes d’approvisionnement et rationaliser la logistique du futur.
Qu’est-ce que Lead Logistics ?
Résilience et digitalisation des opérations de la chaîne d’approvisionnement avec Lead Logistics
Ces dernières années, les chaînes d’approvisionnement ont été confrontées à plusieurs défis. En raison d’un manque de visibilité et de systèmes nécessaires, le processus logistique fait souvent l’objet d’une gestion de crise et de mesures pour améliorer l’efficacité.
Les multiples partenaires logistiques, la technologie obsolète et le manque de visibilité avec des informations ajoutent à la complexité. Cette situation a entraîné des coûts d’exploitation élevés et une demande de contrôle renforcé. Il est maintenant temps de réinventer les chaînes d’approvisionnement et d’aspirer à une plus grande simplification de la logistique future.
Comment cela fonctionne-t-il ?
Lead Logistics connecte les mondes physique et numérique de la gestion de la chaîne d’approvisionnement et de la logistique.
Cela vous permet de développer votre entreprise grâce à des services allant de l’exécution de la logistique en libre-service à la collaboration avec vous sur l’orchestration de la chaîne d’approvisionnement. Grâce aux réseaux d’exploitation mondiaux, au contrôle des actifs propres, à la technologie digitale, la coordination de multiples fournisseurs et les solutions logistiques peuvent être adaptées à vos besoins.
Oubliez la gestion de la logistique et concentrez-vous sur la croissance de votre entreprise pour atteindre même les sites les plus éloignés. Optimisez, protégez et simplifiez vos chaînes d’approvisionnement grâce à des services logistiques de bout en bout, une suite croissante de solutions digitales et un réseau de livraison mondial.
Choisir le bon prestataire logistique
Il devient souvent difficile de différencier les différents niveaux de logistique. L’externalisation des opérations logistiques est essentielle pour les entreprises, car même si un département logistique interne peut être rentable, il prend du temps et vous dévie de votre objectif commercial. Le bon prestataire logistique peut vous aider à simplifier votre chaîne d’approvisionnement, réduire vos coûts et relever les défis posés par la coordination et la visibilité.
Nous prenons ici l’exemple d’un producteur laitier, Jake, pour voir l’impact qu’ont les différents prestataires logistiques sur sa chaîne d’approvisionnement :
Logistique de première partie (1PL)
Au niveau 1PL, le producteur laitier a le contrôle total de l’intégralité du processus logistique et transporte sa production directement de sa ferme jusqu’à ses utilisateurs finaux.
Le niveau 1PL est économique, car les solutions sont installées chez le client.
Toutefois, cela signifie également que Jake doit prendre en charge le service logistique complet et disposer de l’expertise et de l’équipement nécessaires en interne pour assurer la logistique de bout en bout.
Logistique de deuxième partie (2PL)
Avec 2PL, Jake embauche un transporteur distinct pour déplacer ses produits d’un endroit à un autre.
Ce niveau offre des économies d’échelle au client en s’appuyant sur un réseau qui permet d’utiliser des actifs pour plusieurs clients.
Ce niveau pourrait inclure une entreprise de messagerie, une compagnie ferroviaire, un service d’expédition ou de transport routier sur un segment spécifique de la chaîne d’approvisionnement.
Logistique de tierce partie (3PL)
À ce niveau, Jake externalise une partie de sa logistique à un prestataire de services.
Un prestataire de services 3PL offre également un approvisionnement pour de nombreuses parties distinctes de la chaîne d’approvisionnement, et pas seulement le transport.
Le prestataire 3PL assure des services supplémentaires qui aident à coordonner les services comme le booking, la documentation, l’entreposage et l’emballage.
Pour Jake, un prestataire 3PL pourrait se charger d’emballer ses produits laitiers et les stocker jusqu’à leur livraison, et assurer également le transport correspondant.
Logistique de quatrième partie (4PL)
Dans le cas du niveau 4PL, c’est toute la chaîne d’approvisionnement de Jake qui est simplifiée. Il signe un contrat de longue durée avec un prestataire de services pour lui confier son processus logistique.
Il n’est pas nécessaire d’avoir un service logistique complet en interne, de posséder ses propres camions ou de mettre en place des capacités logistiques, ce qui donne aux clients davantage de temps pour se concentrer sur leur activité.
L’entreprise 4PL fournit une gestion de la chaîne d’approvisionnement de bout en bout avec une équipe du service logistique expérimentée et parfaitement équipée. Le prestataire 4PL coordonne également les rôles et fonctions des différentes sociétés 2PL ou 3PL pour le compte du client.
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