Una nueva perspectiva puede hacer crecer tu negocio

Para Martin Ochieng, el crecimiento viene cuando no temes a probar cosas nuevas. Descubre cómo Maersk ayudó a mejorar la calidad de los productos de Sasini PLC con una logística verdaderamente integrada.

“Me enfrento a todo reto con una mente abierta a fin de encontrar nuevos caminos para Sasini. Y Maersk me ofrece perspectivas diferentes para mi negocio al optimizar la logística”
— Martin Ochieng, director general del Grupo Sasini PLC

“No se trata únicamente de un trabajo pionero en este mercado y este sector. También es un esfuerzo innovador a nivel mundial”. Martin Ochieng, director general del grupo Sasini PLC califica el diálogo dinámico y creativo con Maersk como esencial para su negocio.

Sasini PLC, con sede en Kenia, lleva más de 70 años en el negocio del té y es la mayor empresa agrícola de África Oriental. Produce y comercializa té de alta calidad bajo sus propias marcas, así como para marcas líderes mundiales, y además produce café, aguacates y nueces de macadamia.

“La única constante para nosotros es la búsqueda de nuevas ideas. ¿Cómo podemos hacerlo mejor? Nuestra estrategia y nuestra mentalidad están orientadas a lo nuevo, a desafiar lo que tenemos a día de hoy frente a nosotros. Esa es una de nuestras habilidades esenciales”, afirma Martin Ochieng, y señala que Maersk comparte la misma ambición de mantener las miras hacia el futuro.

La respuesta para cuidar la calidad y el suministro fue una solución de logística verdaderamente integrada con Maersk. Un enfoque sofisticado, pero sencillo:

“A la hora de tratar el té, es fundamental manipularlo lo menos posible. Cuanto menos se mueva una bolsa de té de un contenedor o de un camión a otro, más protegida estará la calidad del té. Y llevando los contenedores de Maersk directamente a la plantación de té, lo conseguimos. ¿Por qué no se me ocurrió antes?”, se pregunta Martin Ochieng, atribuyendo el mérito a su alianza con Maersk.

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Las operaciones consisten en cuatro grandes plantaciones de té que cubren 1463 hectáreas y dos fábricas de té con una capacidad combinada de entre 12,000 y 15,000 toneladas anuales de té negro.
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Sasini PLC ha mecanizado por completo la recolección de té. Una persona que coseche a mano proporciona 45 kilos al día. Esa misma persona, con las nuevas cosechadoras, proporciona 6000 kilos en un turno de ocho horas.
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Las operaciones consisten en cuatro grandes plantaciones de té que cubren 1463 hectáreas y dos fábricas de té con una capacidad combinada de entre 12,000 y 15,000 toneladas anuales de té negro.
Sasini PLC have fully mechanised their tea plucking at their tea farm in Kenya.
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Sasini PLC ha mecanizado por completo la recolección de té. Una persona que coseche a mano proporciona 45 kilos al día. Esa misma persona, con las nuevas cosechadoras, proporciona 6000 kilos en un turno de ocho horas.

La logística verdaderamente integrada se ha convertido en el enfoque holístico de la gestión de la cadena de suministro que aumenta el valor del negocio de Sasini. Este enfoque perspicaz optimiza el flujo de mercancías e información a lo largo de toda la cadena de suministro, desde el fabricante hasta el cliente final.

“Tenemos que seguir desafiándonos a nosotros mismos y seguir creciendo. El crecimiento se logra al perder el miedo a probar cosas nuevas. Y nuestra alianza con Maersk nos lleva por nuevos caminos”, afirma Martin Ochieng.

Acerca de Sasini PLC

Cifras del 2022: Sasini PLC es la mayor empresa agrícola de África Oriental y, además de su negocio de té, cultiva, envasa y comercializa para la exportación café, nueces de macadamia y aguacate. El beneficio neto ascendió a 1170 millones de chelines keniatas (10.5 millones de dólares estadounidenses) en el ejercicio cerrado en septiembre de 2022.
Historia: Sasini PLC se fundó en 1952 como una explotación de café en una sola finca. La producción de té se inició en 1964 y Sasini PLC se ha aventurado recientemente en la exportación de nueces de macadamia y aguacates.
Capacidad: La producción de té de Sasini es de 15,000 toneladas anuales de té negro. El 99 % de la producción se exporta a Pakistán, Reino Unido, países de Europa y Oriente Medio.
Sostenibilidad: La empresa está comprometida con el fomento de la agricultura sostenible y la mejora de los medios de subsistencia de los pequeños agricultores de Kenia. El 30 % de la energía utilizada en la producción de té de Sasini procede de fuentes renovables.

Descubre nuevos caminos con una logística verdaderamente integrada

Aún quedan algunos caminos por descubrir. Aún quedan algunas fortunas por encontrar.

Descubre nuevos caminos