Descubre nuevos caminos hacia la perfección para tu logística de carga refrigerada

Productos frescos, congelados y farmacéuticos entregados en cualquier rincón del mundo

Una guía para una logística eficiente de la cadena de frío

En la logística de productos perecederos, la planificación lo es todo. Se puede configurar la línea de producción perfecta y, al mismo tiempo, luchar por ofrecer calidad si el producto pierde frescura en el camino al mercado. Es por eso que, en el caso de segmentos con vidas útiles breves, las cadenas de suministro deben estar preparadas para la resiliencia, la longevidad del producto, la gestión de disrupciones y la colaboración eficiente.

Por lo tanto, veamos algunos de los principales retos de la logística de la cadena de frío y determinemos las mejores formas de transportarla de forma segura, con las mínimas molestias.

Seguimiento, supervisión y control de calidad

Los productos perecederos no duran mucho. Ya sean medicamentos, frutas, verduras, proteínas, lácteos o mariscos, sin las condiciones ambientales adecuadas, mantener la frescura o el sabor es una hazaña imposible. Afortunadamente, las tecnologías de la cadena de frío han recorrido un largo camino y ofrecen muchas más opciones que los simples ajustes fríos o calientes. Hay tecnologías de vanguardia en el mercado que ayudan a controlar las condiciones dentro de un contenedor y proporcionan una visión en tiempo real de la ubicación, la temperatura, la humedad, el oxígeno y los niveles de dióxido de carbono. Y eso no es todo. Si las situaciones del mercado cambian, los expedidores pueden utilizar el conocimiento disponible para redirigir la carga a destinos más favorables.

En 2020, cuando China impuso restricciones a la carne de cerdo durante la pandemia de Covid-19, los propietarios de la mercancía pudieron minimizar sus pérdidas evaluando el estado de sus envíos y desviándolos a otros puertos abiertos.

Una ilustración de una mujer haciendo un seguimiento de la carga en su portátil con un camión de Maersk y cajas de plátano detrás de ella.

Tiempo de comercialización

Cuando la demanda fluctúa debido a cambios en el volumen, las cadenas de suministro mal planificadas tienen problemas con el tiempo de comercialización. En lugar de identificar la causa principal y aplicar una solución concreta, invierten toda la configuración, lo que da lugar a resultados costosos y complicados.

Para una métrica hiperlocal como el tiempo de comercialización, la proximidad a los mercados de destino puede proporcionar mejores resultados. Los almacenes frigoríficos locales son ejemplos probados de cómo puede mejorar el tiempo de comercialización y reducir los costes de tránsito recurrentes.

Algunos productos cárnicos y mariscos refrigerados pueden durar hasta 90 días desde la producción, cuando se transportan en una cadena de suministro con temperatura controlada. Por lo tanto, cualquier retraso en el transporte reduce la ventana de venta del supermercado. Un almacén frigorífico local puede manejar estos escenarios fácilmente.

Productos perecederos: una ilustración de un hombre empujando un carro con una variedad de frutas en una tienda.

Disponibilidad de los equipos

Debido a su frágil composición, los productos perecederos dependen en gran medida de la disponibilidad de los equipos, ya que el más mínimo desfase puede retrasar toda la cadena de suministro durante días, con el consiguiente desperdicio y pérdida de ingresos. Para garantizar una disponibilidad constante, algunas configuraciones permiten que la demanda guíe el inventario. Sin embargo, dado que las condiciones del mercado cambian con frecuencia, la mayoría de las cadenas de suministro mantienen reservas para eliminar todos los riesgos de escasez.

Aunque las empresas de productos perecederos prevén reservas de seguridad en envases especializados, es especialmente importante en el caso de los productos farmacéuticos y las frutas y verduras, debido a su gran demanda durante todo el año.

Ilustración de un trabajador en un vehículo con cajas de carga perecedera empaquetadas al fondo en un centro de Maersk.

Anomalías

Antes de la COVID-19, la diversificación de riesgos era un área popular de enfoque en todas las industrias. Sin embargo, en pocos meses después de la pandemia, las empresas volvieron a entrar en nichos de mercado a medida que determinadas regiones reabrían sus mercados antes que otras.

En la actualidad, aunque se han abierto más mercados, se espera que continúen los desequilibrios comerciales durante algún tiempo más en forma de concentración unilateral de riesgos y aumento de costes. Hasta que la situación se normalice, las cadenas de suministro deben asignar los recursos adecuados a los mercados dominantes para evitar más pérdidas en los márgenes de beneficio.

En cuanto a las interrupciones más comunes pero menos graves, las soluciones digitales y los paneles de control pueden ayudar a identificar los patrones de demanda y ayudar a tomar decisiones basadas en datos históricos.

Logística de la cadena de frío - Una ilustración de un hombre con un portátil, paneles de control, soluciones digitales y un camión de Maersk.

Unique challenges for commodities

While there are several challenges that are common across the entire perishables segment, there are a few that apply more to one segment more than the others. Let’s see what they are.

Hacer un esfuerzo adicional para un cuidado adicional

La logística de la cadena de frío es una cuestión delicada que requiere la máxima precisión en la manipulación, desde el momento de la entrega hasta la gestión de los controles de temperatura en tránsito y la entrega segura en el destino. Para que tus productos lleguen a su destino en la condición que deseas, asegúrate de que la configuración de tu cadena de suministro o proveedor tenga las capacidades, la cobertura y un equipo que esté listo para hacer un esfuerzo adicional cuando sea necesario.

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