Globales Supply Chain Management

Entwicklung von Lösungen, die Ihren vielfältigen Geschäftsanforderungen entsprechen

Als Maersk SCM-Kunde können Sie Ihre globale Supply Chain synchronisieren, indem Sie uns die Abwicklung der Warenbewegungen von der Produktion über den Vertrieb bis zum endgültigen Bestimmungsort anvertrauen. Dank der integrierten Supply Chain Management-Technologie können wir unsere Dienstleistungen zudem jederzeit auf Ihre Anforderungen zuschneiden. Ihre Frachtströme, Datenströme und mehr sind bei uns in guten Händen.

Ein Maersk-Terminal mit Arbeitern und einem Frachtcontainer, der angehoben wird.

Wer sind wir? Supply Chain Management bei Maersk

Globale Reichweite, lokale Experten

Unser Team aus mehr als 5.200 Mitarbeitenden ist an 158 Standorten tätig. Wir betreuen nahezu 200 internationale Kunden und mehr als 20.000 Lieferanten. 2019 lag unser SCM-Volumen bei rund 72 Millionen CBM.

Maersk Supply Chain Management – eine Illustration, die SCM-Teammitglieder und die globale Präsenz zeigt.

Management Ihrer Supply Chain an drei Fronten

Datenmanagement

Technologie zur Maximierung Ihrer Supply Chain mit flexiblen Lösungen, die zu Ihrem Budget und Ihren Anforderungen passen.

Eine Illustration einer Frau, die mit ihrem Laptop auf einem Sofa sitzt. Im Hintergrund werden Daten angezeigt.

Transparenz der Logistik

Ein unternehmensübergreifendes Netzwerk, das alle Beteiligten verbindet und den Status Ihrer Supply Chain von Anfang bis Ende darstellt.

Bestandsoptimierung

Optimierung von Materialien und Fertigwaren auf allen Lagerebenen, bei gleichzeitiger Verbesserung des Kundenservice und der Betriebseffizienz.

Zusammenarbeit bei der Inventur

Für einen mehrstufigen Einblick in die Materialien, die Verwaltung von Ausnahmen und die konsequente Erfüllung der Kundenanforderungen.

Dokumentenmanagement:

Die erforderlichen Handelspapiere werden zusammengestellt und pünktlich an den Bestimmungsort übermittelt; es wird sichergestellt, dass alle Carrier-Filing-Prozesse vorschriftsmäßig durchgeführt werden.

Zusammenarbeit bei der Auftragsvergabe

Zusammenarbeit mit Lieferanten, um Procure-to-Pay-Prozesse zu automatisieren und Arbeitsabläufe zu optimieren

EDI/API-Integration

Datenaustausch in kundenspezifischen Formaten und Zeitintervallen

Bedarfserfassung

Ausarbeitung genauer kurzfristiger Prognosen, die die aktuellen Marktrealitäten widerspiegeln

Stakeholder-Management

Transparenz für die Vernetzung mit Ihren Logistikbeteiligten, um Probleme zu erkennen und wirtschaftliche SCM-Lösungen zu planen.

Eine Illustration einer Frau, die mit ihrem Laptop auf einem Sofa sitzt und am Telefon über SCM-Lösungen spricht.

Lieferantenmanagement

Zusammenarbeit mit Lieferanten in jedem Schritt für einen nahtlosen Fluss von Fracht, Informationen und Dokumenten

Management von Transportunternehmen

Nachverfolgung und Steuerung der Leistung von Spediteuren, um ein zufriedenstellendes Serviceniveau für die Kunden zu gewährleisten

KPI für Kunden zur Erzielung herausragender Leistung

Bereitstellung von KPIs, die Kunden bei der Verwaltung und Optimierung ihres Geschäfts unterstützen

Leistungsanalysen

Durchführung regelmäßiger Geschäftsanalysen und kontinuierliche Verbesserung

Sendungsmanagement

Integrationsfunktionen zur Überwachung und Verwaltung von Bestellungen, von der Auftragserstellung bis zur Lieferung.

Eine Illustration eines Mannes, der am Arbeitsplatz sitzt und die Sendungsdaten auf seinem Laptop betrachtet.

Verwaltung von Buchungen

Annahme und Validierung der Lieferantenbuchung über eine automatisierte Online-Plattform

Etikettieren und Scannen

Etikettendruck, -anbringung, -überwachung und Datenvalidierung

Versandplanung

Dynamische Versandplanung hilft Kunden, Versandart, Route und Zeitplan zu optimieren

Beladeplan

Optimierung der Transportkosten des Kunden durch sorgfältig geplante Verladung und Konsolidierung

Handling von Kleidungstücken auf Bügeln

Maßgeschneiderte Services für Hängeware in der Textillogistik, abgestimmt auf die spezifischen Geschäftsanforderungen der Kunden

Services am Bestimmungsort

Umfassende Services am Bestimmungsort für eine effiziente Übergabe und End-to-End-Kontrolle

Qualitätskontrollen

Frachtkontrolle, abgestimmt auf die Kundenanforderungen

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Zusammenarbeit bei der Inventur

Dokumentenmanagement:

Zusammenarbeit bei der Auftragsvergabe

EDI/API-Integration

Bedarfserfassung

Stakeholder-Management

Lieferantenmanagement

Management von Transportunternehmen

KPI für Kunden zur Erzielung herausragender Leistung

Leistungsanalysen

Sendungsmanagement

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