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Nachhaltiger Neustart: Supply Chain-Strategien im Technologiesektor
Seit dem Ausbruch von Covid-19 sind die technologischen Supply Chains auf der ganzen Welt stark unter Druck geraten. In letzter Zeit sorgten der Krieg in der Ukraine, steigende Rohstoffpreise sowie die Nachwirkungen der Pandemie für mehr Unsicherheit. Angesichts des zunehmenden Drucks von Investoren, Kunden und Mitarbeitern müssen Technologieunternehmen heute mehr denn je starke Umwelt-, Sozial- und Governance-Merkmale (ESG) aufweisen.
Um die Herausforderungen besser zu verstehen, arbeitet Maersk für eine große Umfrage mit Economist Impact zusammen. Das Informationspapier sammelt Erkenntnisse von Führungskräften in 600 Technologieunternehmen, um ein klareres Bild der Aufgaben zu zeichnen, vor denen die Technologiebranche steht, und der nachhaltigen Strategien, die zu ihrer Bewältigung erforderlich sind.
Der Chipmangel belastet die Branche
Expertengespräch
Bericht: Die neue Herstellungsnorm
Die Herstellung, insbesondere in der Technologiebranche, verändert sich. China +1, Nearshoring und späte Lokalisierung haben sich als Schlüsselstrategien herauskristallisiert, die es Technologiemarken ermöglichen, widerstandsfähigere Supply Chains aufzubauen, die schneller auf Weltereignisse und schwankende Nachfrage reagieren können. Gleichzeitig etablieren sich neue Schwellenmärkte als wichtige Anlaufstellen für Produkte und ermutigen Hersteller, ihre Produktionsstandorte und Supply Chains entsprechend zu verschieben, um neuen Verbrauchern gerecht zu werden.
Daher wird eine neue Norm eingeführt; Unternehmen müssen überlegen, wie sie die zunehmende Komplexität am besten bewältigen und gleichzeitig Kosten und pünktliche Lieferung kontrollieren können.
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Logistics’ Digital Revolution
As supply chains grow ever more complex and fragmented, technology will take an increasingly central role in how the industry develops and overcomes those challenges. As a result, the demand for new technologies in supply chains has increased significantly and logistics now stands before a crucial inflection point that will see profound changes to how the industry operates. Fundamental to this technological revolution will be the establishment of clear industry data standards that are the key to unlocking the enormous potential of new technologies such as AI and blockchain. At the same time, taking advantage of these new technologies will require an underlying shift in the way both businesses and logistics providers manage and act upon the insights they provide.
In this report we speak with Maersk’s Navneet Kapoor, Chief Technology and Information Officer, Carsten Frank Olsen, Global Head of eBusiness, Lars Schmeltzer, Global Head of Orchestrator, 4PL, and August Chen, Head of China Digital Innovation, to examine the key challenges facing the adoption of new technologies within logistics as well as some of the trends that are shaping the industry and what benefits they might bring.
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